當(dāng)長(zhǎng)腿歐巴李敏鎬向所有地鐵里來(lái)來(lái)往往的人微笑著說(shuō)“淘寶38生活節(jié)，我包了”之際，百度悍然出手，直接殺入阿里的電商腹地，與阿里正面交火，一場(chǎng)針對(duì)生活O2O的大戰(zhàn)開始了。
3月6日，原糯米網(wǎng)升級(jí)正式為百度糯米。這一舉動(dòng)意味著百度與糯米整合接近完畢。整合完畢，便立刻出手。3月7日-3月9日，百度斥資1億元舉辦“我們永遠(yuǎn)是女生——百度糯米3·7女生節(jié)寵愛(ài)全國(guó)女神”活動(dòng)，與淘寶“38生活節(jié)”展開白刃戰(zhàn)。
據(jù)悉，這一次百度糯米與淘寶開戰(zhàn)，絕對(duì)是有備而來(lái)，不僅斥資一個(gè)億砸入餐飲、影院、KTV等多種線下資源，而且在品牌升級(jí)后，除物流團(tuán)單之外，所有團(tuán)單均支持“隨便退”，消費(fèi)者可以盡情地“團(tuán)”。
大百度如何“融化”新糯米
在我看來(lái)，要說(shuō)百度就是想與阿里開戰(zhàn)，直接以團(tuán)購(gòu)殺入電子商務(wù)，這真有點(diǎn)小瞧了百度。
技術(shù)派李彥宏玩這么多年搜索，現(xiàn)在做起糯米團(tuán)購(gòu)，斷然不只是電商這么簡(jiǎn)單。百度玩的是從技術(shù)到生活服務(wù)的O2O整體戰(zhàn)略?？梢哉f(shuō)，糯米網(wǎng)是百度O2O戰(zhàn)略的最后一塊拼圖。
去年8月，百度向糯米網(wǎng)戰(zhàn)略投資1.6億美元，獲得59%股份，成糯米第一大股東。1月24日，百度全資收購(gòu)糯米網(wǎng)。全資收購(gòu)后糯米團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)將和百度包括搜索、地圖等明星產(chǎn)品以及線下的銷售渠道進(jìn)行更深度的整合。糯米團(tuán)購(gòu)，主打的就是生活服務(wù)。
但百度的資源如何與糯米網(wǎng)整合，百度如何“融化”糯米，老牌團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米在百度手里能有新生？看看百度的糯米整合之路，其實(shí)就能明白百度以及李彥宏的O2O戰(zhàn)略。
可能所有人都沒(méi)有注意到，從去年底開始，一個(gè)網(wǎng)站悄然上線，就這是“百度匯”。目前，百度匯上已經(jīng)有“微生活”、“微購(gòu)”等頻道，糯米團(tuán)購(gòu)的內(nèi)容也都上線。
百度匯是百度的集成一站式平臺(tái)服務(wù)。大家都知道，百度向來(lái)以技術(shù)為主打，搜索也是技術(shù)流，但這次百度匯明顯主打的是服務(wù)。事實(shí)上，百度匯低調(diào)出臺(tái)的背后，是百度在中間頁(yè)戰(zhàn)略上憋的一個(gè)“大招”。
在百度2011年聯(lián)盟峰會(huì)上，李彥宏跟現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者分享了他認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)：中國(guó)中間業(yè)務(wù)、讀圖時(shí)代和應(yīng)用為王。并首次提出了“中間頁(yè)”的戰(zhàn)略：一個(gè)在搜索引擎和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中間的狀態(tài)來(lái)給別人提供服務(wù)。
基于此，百度做了上述投資方向和業(yè)務(wù)拆分。比如，百度投資糯米網(wǎng)，齊家網(wǎng)，去哪兒等，從團(tuán)購(gòu)、旅游到各種跟生活服務(wù)有關(guān)的資源，這一切，在百度被統(tǒng)稱為“中間頁(yè)戰(zhàn)略”：即打破搜索單線“產(chǎn)品越好用戶停留越短”的怪圈，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)C端（用戶端）收費(fèi)的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
百度高調(diào)布局糯米，其實(shí)不僅僅是在投資電子商務(wù)，而是投資用戶搜索行為相關(guān)的產(chǎn)業(yè)布局。通過(guò)搜索用戶行為分析，百度能夠更為快速而精準(zhǔn)地把自身用戶和流量與旗下服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行匹配。
這樣的戰(zhàn)略指向，在其子公司愛(ài)奇藝身上體現(xiàn)的淋漓盡致。百度通過(guò)每天的用戶搜索數(shù)據(jù)來(lái)分析用戶的行為習(xí)慣，從而根據(jù)用戶的搜索習(xí)慣來(lái)提供視頻內(nèi)容篩選，并有針對(duì)性的為視頻節(jié)目投放廣告。
因此，百度需要標(biāo)準(zhǔn)化的信息，為流量提供“變現(xiàn)”的價(jià)值。在去年的百度知心產(chǎn)品面世以后，加之百度匯的力量，流量變現(xiàn)在商業(yè)化里程中有了得以釋放的出口。
此外，中間頁(yè)戰(zhàn)略具有強(qiáng)賬號(hào)體系，可一號(hào)通達(dá)，同時(shí)形成安全有保障的交易閉環(huán)， 而真實(shí)的評(píng)價(jià)體系和經(jīng)驗(yàn)分享，將更好的服務(wù)于用戶。
以百度地圖、搜索為底層技術(shù)支撐，以中間頁(yè)戰(zhàn)略、百度匯生活服務(wù)平臺(tái)為承載，以糯米團(tuán)購(gòu)、去哪兒為O2O開拓尖兵，這就是百度的從技術(shù)到生活的O2O變現(xiàn)流程。
整合糯米之后，百度團(tuán)購(gòu)還會(huì)與其地圖緊密結(jié)合，從地圖導(dǎo)航、附近發(fā)現(xiàn)等處導(dǎo)入訂單，與手機(jī)百度的搜索平臺(tái)直接結(jié)合，也有機(jī)會(huì)直接導(dǎo)入訂單到團(tuán)購(gòu)，就像PC端百度微購(gòu)幫助用戶在搜索結(jié)果頁(yè)直接向電商下單一樣。
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